← Alle situaties

Teams, overleg en leiding

Werkvloer en organisaties

Op het werk lopen inhoud, positie, verantwoordelijkheid en veiligheid door elkaar. Daardoor kan zakelijk verschil persoonlijk gaan voelen.

Hoe maak je verschil bespreekbaar zonder samenwerking of grenzen uit het oog te verliezen?

Signalen om op te letten

Herken het patroon voordat het vastloopt

  • ✓Kritiek op een voorstel wordt ervaren als kritiek op de persoon.
  • ✓In een overleg zegt bijna niemand iets, maar achteraf ontstaat veel weerstand.
  • ✓Rang, functie of meerderheid bepaalt welke informatie serieus wordt genomen.
  • ✓Een conflict wordt vooruitgeschoven tot functioneren of veiligheid onder druk staat.

Een eerste aanpak

1

Scheid inhoud en proces

Bespreek zowel het besluit als de manier waarop informatie en tegenspraak ruimte krijgen.

2

Vraag om waarneembaar gedrag

Vervang etiketten door concrete voorbeelden, gevolgen en gewenste afspraken.

3

Maak verantwoordelijkheid helder

Ruimte voor verschil betekent niet dat rollen, besluiten of gedragsgrenzen onduidelijk blijven.

Verder met deze situatie

Lees, reflecteer en probeer iets kleins

Naar de zelfchecks